Definition

Nutzungsbasiertes Preismodel (Pay as You Go)

Verbrauchsgerechte Preismodelle kommen bei Cloud-Services zum Einsatz, was als Pay as you go Cloud Computing(PAYG) bezeichnet wird. Hierbei wird nach dem realen Ressourcenverbrauch eines Kunden berechnet. Die Praxis ähnelt der von Stromrechnungen, wobei nur die Ressourcen genutzt werden, die auch benötigt werden.

Ein großer Vorteil des Pay-as-you-go-Modells, das eine Form der verbrauchsabhängigen Preisgestaltung ist, besteht darin, dass keine Ressourcen verschwendet werden. Die Benutzer zahlen nur für das, was sie verbrauchen, und nicht für eine bestimmte Menge an Ressourcen, die möglicherweise nicht genutzt werden. Bei der traditionellen Unternehmensgestaltung planen die Benutzer den Datenspeicher so, dass er die maximale Arbeitslast bewältigen kann. Bei der Public Cloud hingegen wird dem Unternehmen bei der Pay-as-you-go-Methode nur das berechnet, was es speichert, bereitstellt oder nutzt.

Pay-as-you-go-Plattformen wie Amazon Elastic Compute Cloud bieten Dienste an, bei denen die Benutzer Rechenressourcen entwerfen und nach Verbrauch abrechnen können. Die Nutzer wählen die CPU, den Arbeitsspeicher, den Speicher, das Betriebssystem, die Sicherheit, die Netzwerkkapazität und die Zugangskontrollen sowie jede zusätzliche Software, die für den Betrieb ihrer Umgebung erforderlich ist.

Die Modelle des nutzungsbasierten Preisprinzips

Es gibt drei Hauptkategorien von Cloud-Computing-Diensten. Jede verwendet eine andere Form des Pay-as-you-go-Modells:

Software as a Service (SaaS). Die SaaS-Preise können auf Funktionen, Speicherkapazität oder auf einer Pro-Benutzer-Basis basieren. Beispiele hierfür sind Salesforce, NetSuite und Microsoft Dynamics.

Plattform as a Service (PaaS). PaaS-Ressourcen können pro Anwendung, Benutzer oder Gigabyte verbrauchten Speichers pro Stunde berechnet werden. Microsoft bietet für seine PaaS ein Preismodell pro Minute an, bei dem der Zähler gestoppt wird, wenn ein Unternehmen die Nutzung einer virtuellen Maschine (VM) einstellt, aber der Zustand und die Konfiguration der VM erhalten bleiben. Beispiele für PaaS sind GoogleOracle Cloud und Microsoft Azure.

Infrastructure as a Service. Bei IaaS zahlen die Kunden pro Nutzung, in der Regel pro Stunde, Woche oder Monat. Einige Cloud-Anbieter rechnen auch nach der Menge des genutzten VM-Speicherplatzes ab. Bei diesem Modell müssen die Nutzer keine eigene Hardware und Software einsetzen. Zu den IaaS-Anbietern gehören IBM, Hewlett-Packard, Microsoft und Amazon Web Services (AWS).

Abbildung 1: Es gibt verschiedene Cloud-Modelle, deren Anbieter ihre Ressourcen nach dem Pay-as-You-Go-Prinzip abrechnen.
Abbildung 1: Es gibt verschiedene Cloud-Modelle, deren Anbieter ihre Ressourcen nach dem Pay-as-You-Go-Prinzip abrechnen.

Vorteile der nutzungsbasierten Abrechnung für Cloud-Dienste

Herkömmliches Rechenzentrums- und Colocation-Computing stützt sich stark auf statische Ressourcen. Ingenieure müssen die Rechen-, Speicher- und anderen Ressourcen planen und implementieren, die zur Bewältigung von Arbeitsspitzen benötigt werden. Dies führte oft zu einer kostspieligen Überbelegung, bei der weit mehr Ressourcen beschafft und eingesetzt wurden, als tatsächlich benötigt wurden. PAYG Cloud Computing bietet eine Reihe von Vorteilen, die dynamische Cloud-Umgebungen begünstigen:

  • Benutzerfreundlichkeit. Ein Cloud-Architekt oder -Ingenieur kann Ressourcen mit wenigen Klicks anpassen oder sogar einige Ressourcen so konfigurieren, dass sie sich automatisch anpassen, wenn sich die Arbeitslastanforderungen in Echtzeit ändern. Diese Benutzerfreundlichkeit hat maßgeblich dazu beigetragen, dass die Cloud sowohl als Ergänzung zum lokalen oder traditionellen Computing als auch für Cloud-first-Infrastrukturen genutzt wird.
  • Hohe Skalierbarkeit. Cloud-Anbieter können enorme Mengen an Ressourcen bereitstellen, um nahezu jede Arbeitslast oder Computernachfrage zu bewältigen, wie zum Beispiel Big-Data-Analysen und andere Projekte. Diese Ressourcen können dann freigegeben werden, wenn die Arbeit abgeschlossen ist oder sich die Anforderungen ändern.
  • Optimal dimensionierte Ressourcen. Die Herausforderung der traditionellen Computerinfrastruktur führte zu enormer Verschwendung aufgrund von Überbelegung. Mit PAYG-Cloud-Computing lassen sich die Ressourcen leicht an die Anforderungen der Nutzer anpassen, so dass eine Überbelegung minimiert wird.
  • Kosteneffizienz. Die Kombination aus Einfachheit, Skalierbarkeit und Unterstützung dynamischer Situationen kann dazu führen, dass PAYG-Cloud-Computing kosteneffizienter ist als herkömmliches Rechenzentrums-Computing, auch wenn die Einsparungen nicht garantiert sind.

Herausforderungen des verbrauchsbasierten Preismodells für Cloud-Ressourcen

Trotz seiner Vorteile bringt das PAYG-Cloud-Computing auch eine Reihe von Nachteilen mit sich, die Cloud-Architekten und -Ingenieure bei der Planung einer Workload-Bereitstellung in der Public Cloud genau berücksichtigen sollten:

  • Planungsherausforderungen. Ein herkömmliches Rechenzentrumsmodell zwingt Unternehmen dazu, die Kapazität genau zu beobachten und eine Kapazitätserweiterung weit im Voraus zu planen. Beim PAYG-Cloud-Computing neigen Architekten und Ingenieure dazu, eher reaktiv zu sein, indem sie Cloud-Ressourcen manuell anpassen oder automatische Änderungen in Echtzeit konfigurieren. Damit liegt es an den Unternehmen, die Cloud-Nutzung zu implementieren und zu bewerten, um sicherzustellen, dass die Cloud-Nutzung mit den Geschäftsplänen und -zielen übereinstimmt.
  • Unvorhersehbare Kosten. Die dynamische und oft automatische Natur der Cloud-Skalierbarkeit bedeutet, dass Unternehmen sich der stattfindenden Ressourcenskalierung möglicherweise nicht einmal bewusst sind, bis die monatliche Rechnung eintrifft. Das Ergebnis sind ungleichmäßige und unvorhersehbare Kosten. Unvorhersehbare Kosten können im besten Fall die Budgetierung von Cloud-Workloads erschweren. Im schlimmsten Fall können sie zu Preisknappheit führen, die die Fähigkeit eines Unternehmens beeinträchtigen kann, eine Cloud-Workload erschwinglich zu betreiben. Es ist wichtig, bei der Planung einer Cloud-Bereitstellung Skalierbarkeitsleitplanken und -warnungen zu berücksichtigen und zu implementieren.
  • Richtlinienänderungen. Cloud-Anbieter können im Laufe der Zeit Preise ändern, Nutzungsgrenzen festlegen und andere Änderungen an ihren Ressourcen und Services vornehmen. Alle Änderungen können sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens auswirken, in einer PAYG-Umgebung zu arbeiten.
Abbildung 2: Bei der Planung einer Workload-Bereitstellung in der Cloud sollten Cloud-Architekten und -Ingenieure diese Nachteile berücksichtigen.
Abbildung 2: Bei der Planung einer Workload-Bereitstellung in der Cloud sollten Cloud-Architekten und -Ingenieure diese Nachteile berücksichtigen.

Verschiedene nutzungsbasierte Preismodelle für Cloud-Services im Überblick

Im Allgemeinen ist jedes Cloud Computing umlagefinanziert. Je nach Anbieter und Dienst müssen die Nutzer mehrere mögliche Zahlungsmodelle durchgehen. Das Verständnis der potenziellen Variationen der Zahlungsmodelle kann für die Überprüfung und Analyse der Cloud-Computing-Kosten im Laufe der Zeit wichtig sein.

  • Abonnement-basiertes Zahlungsmodell. Ein Abonnement ist in der Regel das bekannteste und traditionellste PAYG-Zahlungsmodell. Der Zugang zu einem Produkt oder einer Dienstleistung wird über einen festen, wiederkehrenden Betrag, z. B. pro Benutzer und Monat, erworben. PaaS- und SaaS-Angebote nutzen häufig ein Abonnementmodell, wie beispielsweise Cloud-Speicher oder Microsoft Office 365. Abonnements sind einfach zu verstehen, werden aber oft nicht ausreichend genutzt. Ein Office-365-Abonnement kann beispielsweise den kontinuierlichen Zugriff auf die Office-Suite zu einem festen Preis ermöglichen, aber kein Mensch wird diese SaaS-Lösung rund um die Uhr und das ganze Jahr über nutzen. Wenn ein typischer Mitarbeiter sein Office-Abonnement durchschnittlich vier Stunden pro Tag nutzt, ist die restliche Zeit des Abonnements vergeudet.
  • Pay-as-you-go-Zahlungsmodell. Dies ist die gängigste Form des PAYG-Modells, bei dem die Nutzer nur für die Ressourcen zahlen, die tatsächlich bereitgestellt werden und in Betrieb sind. Wenn ein Cloud-Nutzer beispielsweise eine VM-Instanz bereitstellt, zahlt er für diese VM jeden Monat für die Dauer der Zuweisung. Der Nutzer hört auf, für diese Ressource zu zahlen, sobald sie ihm überlassen wird. Bei diesem Modell wird die Nutzung jedoch nicht berücksichtigt - es spielt keine Rolle, ob das Unternehmen tatsächlich etwas auf den zugewiesenen Ressourcen laufen lässt.
  • Funktionsorientiertes Pay-as-you-use-Zahlungsmodell. Hierbei handelt es sich um eine neuere Ausprägung von PAYG, bei der Cloud-Benutzer nur für die Ressourcen zahlen, die tatsächlich genutzt werden oder die tatsächliche Arbeit leisten. Funktion als Service ist ein beliebtes Beispiel für dieses Modell. Die Nutzer zahlen für die Funktionsressourcen, wie Server und Speicherplatz, nur solange die Funktion tatsächlich ausgeführt wird - oft auf die Sekunde oder den Bruchteil einer Sekunde genau. Eine beliebte Variante dieses Modells ist das Pay-per-Call-Modell, bei dem den Benutzern jedes Mal, wenn ein Dienst aufgerufen wird, eine Gebühr berechnet wird, zum Beispiel API-Kosten pro Aufruf.

Die Zahlungsmodelle schließen sich nicht gegenseitig aus. Ein Cloud-Anbieter kann Dienste anbieten, die alle drei Modelle umfassen. Darüber hinaus kann ein Cloud-Dienst mehrere Zahlungsmodelle haben, zum Beispiel Abonnement- und Nutzungsgebühren. Cloud-Ingenieure müssen ein klares Verständnis der Kostenstruktur der einzelnen Ressourcen und Dienste haben, wenn sie eine Cloud-Infrastruktur für Geschäftsanwendungen entwerfen. Laufende Kostenverfolgung und -analyse sind für eine kosteneffiziente PAYG-Nutzung entscheidend.

Diese Definition wurde zuletzt im Mai 2024 aktualisiert

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