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So berechnen Sie die Kosten für den Cloud-Ausstieg

Die mit dem Cloud-Ausstieg verbundenen Kosten gehen über die eigentliche Migration hinaus. IT-Manager müssen Hardware, Backup-Anforderungen und internes Fachpersonal berücksichtigen.

Die Erkenntnis der Branche über einige der Nachteile der Cloud hat zu Rückführungsmaßnahmen geführt, die wichtige ArbeitsabläufeWorkloads und Daten zurück ins Rechenzentrum bringen.

Je nach Umfang und Größe der Migration gibt es eine Menge beweglicher Teile, um den Erfolg zu gewährleisten und zu bestimmen, wie viel der Cloud-Ausstieg ein Unternehmen kosten kann.

Überlegungen zu den Kosten des Cloud-Ausstiegs

Zu den Faktoren, die die Kosten für die Cloud-Rückführung beeinflussen, gehören die folgenden:

  • Datenübertragung
  • Sicherheit
  • Hardwareanforderungen
  • verfügbares Personal
  • Kosten für die Archivierung
  • mit der Migration verbundene Ausfallzeiten

Bevor sich IT-Teams jedoch auf eine Migration einlassen, müssen Unternehmen herausfinden, warum Cloud-Technologien nicht sinnvoll sind. Oft sind Kosten und verfügbare Administrationsfähigkeiten mögliche Gründe für die Abkehr von der Cloud.

Was die Kosten betrifft, so haben Unternehmen möglicherweise eine Lift-and-Shift-Migration durchgeführt, ohne zu verstehen, dass die volle Kosteneffizienz in der Cloud oft durch eine Umstrukturierung von Altsystemen erreicht wird, anstatt sie einfach nur zu verschieben. Außerdem gibt es viele zusätzliche Funktionen und Kosten, die nicht vorhergesehen wurden und die sich summieren können.

Die technischen Fähigkeiten, die für den Betrieb einer Cloud-Konfiguration erforderlich sind, unterscheiden sich von denen eines unternehmenseigenen Rechenzentrums, und das Team wurde möglicherweise nicht ausreichend geschult, so dass die Administratoren mit der Verwaltung zu kämpfen haben. Diese Qualifikationslücke in Verbindung mit einem allgemeinen Mangel an Talenten für Cloud-Ingenieure und -Architekten kann dazu führen, dass es schwierig wird, diese Positionen in einem Unternehmen zu besetzen und zu halten.

Es ist auch möglich, dass die Umstellung auf die Cloud schlecht durchdacht war. Zweiundneunzig Prozent der IT-Organisationen, die Anwendungen in die Cloud verlagert haben, hatten diese ursprünglich ohne jegliche Umstrukturierung oder Modifizierung verlagert. Darüber hinaus gaben 68 Prozent der Unternehmen an, dass die Entscheidung, in die Cloud zu wechseln, von einer Geschäftsgruppe außerhalb der IT getroffen wurde, so eine Umfrage der Enterprise Strategy Group (ESG) von TechTarget.

Komponenten der Cloud-Ausstiegskosten

Aus praktischer Sicht wählen Unternehmen, die Workloads in die Cloud verlagern, selektiv Workloads aus, die besondere Anforderungen an Leistung, Betriebszeit, Wartung oder Sicherheit stellen oder personalisierte Anwendungen und eine Betreuung am eigenen Standort erfordern.

Die Rückkehr zu einer Vor-Ort-Infrastruktur oder der Aufbau einer Vor-Ort-Infrastruktur ist weder einfach noch unbedingt unkompliziert. Hardwareanschaffungen, Datenübertragung, Backup und Recovery, Sicherheit, Wartung und Ausfallzeiten der Infrastruktur gehören zu den wichtigsten Überlegungen.

Das bedeutet, dass Firmen über Netzwerk- und Bandbreitenkosten, Speicherplatz, Prozessoren, Archivierungskosten, eine umfassende Strategie für das physische und digitale Sicherheitsmanagement und die Personalkosten für die Verwaltung und Wartung dieser Technologien nachdenken muss.

Finanzielle Kosten allein sind selten ein triftiger Grund für die Rückführung aus der Cloud, es sei denn, das Unternehmen kann davon ausgehen, dass sich die jährlichen Einsparungen in Millionenhöhe über einen Zeitraum von mehreren Jahren amortisieren.

Bei dieser finanziellen Kalkulation sollten Unternehmen die Kosten für die technische Verwaltung, Konnektivität, Geschäftskontinuität, Sicherheit und Ersatzhardware berücksichtigen.

Bereiten Sie sich auf einen Wechsel des Geschäftsmodells vor

Die Herausforderung bei der Rückführung der Daten aus der Cloud besteht nicht so sehr in der anfänglichen Migration, sondern vielmehr in der laufenden Wartung, der Governance und den Risiken, die mit der neuen Infrastruktur verbunden sind. Der größte Kostenfaktor beim Ausstieg aus der Cloud ist höchstwahrscheinlich die Zeit, die mit der Planung des Projekts verbunden ist, gefolgt von der zusätzlichen Zeit, die für die effektive Skalierung und den laufenden Support der Workloads benötigt wird.

Unternehmen, die eine Rückführung aus der Cloud in Erwägung ziehen, müssen abwägen, inwieweit das technische Management am eigenen Standort zu den Kernkompetenzen des Unternehmens gehört. Das Management sollte dann den Wert seiner Zeit für die Unterstützung dieser Ressourcen mit dem Wert anderer IT-Probleme vergleichen.

Zu den potenziellen Kosten für die Rückführung aus der Cloud gehören auch die Kosten für die Übertragung der Daten aus der Cloud zurück in das Rechenzentrum, die erheblich sein können, sowie die Kosten für die Anschaffung neuer Hardware zur Unterstützung der VM- und Container-Bereitstellung. Daher sollten IT-Teams einen Rationalisierungsprozess durchführen, um zu bestimmen, welche Workloads zurück ins Rechenzentrum gebracht werden sollen.

Workloads, bei denen hohe Datenübertragungskosten anfallen, sind gute Kandidaten für eine Verlagerung an einen Standort, der näher liegt, um Bandbreitenkosten zu vermeiden.

Die Administratoren müssen auch ihre Pläne für das Disaster Recovery (DR) und die Business Continuity für die neue Einrichtung am eigenen Standort überarbeiten und verfeinern. Es gibt wichtige Fragen, die bei der DR-Evaluierung zu berücksichtigen sind, zum Beispiel ob das Unternehmen die Cloud für die Sicherung von Ressourcen vor Ort nutzen wird und ob sich die Rechenzentrumsfläche in einer unternehmenseigenen Einrichtung oder an einem anderen Ort befindet.

Je nach Abschreibungsplan des Unternehmens sollten IT-Manager bestimmen, wie sich die Rückführung auf den Erwerb von Hardware und die IT-Ausgabezyklen auswirkt.

Unterstützung der Cloud-Rückführung durch Tools und Zeitplanung

Sobald Unternehmen ausgewählt haben, welche Workloads zurück in die lokale Infrastruktur migriert werden sollen, müssen IT-Teams mögliche Migrations-Tools und den Zeitplan für die Rückführung aus der Cloud bewerten.

Obwohl der IT-Infrastrukturmarkt weiterhin darauf drängt, dass Unternehmen in die Cloud wechseln, können Migrations-Tools auch für den Wechsel aus der Cloud verwendet werden.

Es gibt ein gesteigertes Interesse der Anwender an konvergenten Infrastrukturen, die eine Verkapselungsebene über dem Rechenzentrum und den Cloud-Service-Providern bieten, so dass Arbeitslasten nahtlos zwischen ihnen verschoben werden können.

Jeder der großen Cloud Service Provider veröffentlicht und entwickelt Services, die die Integration von On-Premises-Computing und Speicher mit einer Cloud-Management-Konsole ermöglichen. Zu den aktuellen Optionen gehören AzureArc, Azure StackAWS Outposts und Google Anthos.

Repatriierungsbemühungen sind in der Regel nicht nur kostspielig, sondern können auch störend sein. Laut ESG haben die Daten des Unternehmens gezeigt, dass 43 Prozent der Unternehmen, die Arbeitslasten an den eigenen Standort zurückgeführt haben, Kosten im Zusammenhang mit Ausfallzeiten hatten.

Das bedeutet, dass der Zeitpunkt der Rückführung aus der Cloud von entscheidender Bedeutung ist, vor allem, wenn es sich um geschäftskritische Workloads oder einen wesentlichen Teil des Geschäftsbetriebs handelt. Wie viele Daten die IT-Teams verschieben müssen und welche Infrastruktur installiert werden muss, hat Auswirkungen auf die Höhe der Ausfallzeiten und darauf, ob das Unternehmen diese Kosten tragen kann.

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