Empresas todavía no miden el impacto financiero de la sostenibilidad

Existe una brecha crítica entre comprender qué es la sostenibilidad e integrarla de forma efectiva al tomar decisiones financieras. KPMG encontró que, aunque el 72 % de los ejecutivos afirman comprender la estrategia, las métricas y el desempeño de sostenibilidad de su organización, solo el 19 % cuantifica su impacto en el desempeño financiero, según el informe "Closing the sustainability valuation gap".

El estudio, basado en una encuesta aplicada a 2.024 directivos de 19 países, entre noviembre de 2025 y mayo de 2026, también muestra que la sostenibilidad ya ocupa un lugar relevante en la agenda corporativa:

• 60 % de las organizaciones globales consideran sus riesgos y oportunidades en la planificación financiera (62 % en México);
• 50 % a nivel global la incorpora en su estrategia (48 % en México).

Sin embargo, pocas logran traducir estos esfuerzos en métricas financieras como utilidad antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA, por sus siglas en inglés), flujo de efectivo, capacidad operativa (CapEx) o impactos en el balance. Eso limita la conexión con la creación de valor y dificulta evaluar tanto el costo de la inacción como los beneficios de invertir.

"En México, la sostenibilidad ya forma parte de la conversación estratégica en las empresas; el reto ahora es integrarla en la toma de decisiones financieras. Cuantificar su impacto permitirá tomar decisiones más informadas, atraer inversión y capitalizar oportunidades que impulsen el crecimiento y la resiliencia a largo plazo", señala Jessica Jiménez, socia de Asesoría en Sostenibilidad de KPMG México.

De acuerdo con el reporte de la consultora, 47 % de las organizaciones en México (48 % global) ya cuantifica riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y planea el impacto en sus balances y valuaciones futuras; mientras otro 49 % (37 % a nivel global) aún no lo hace, pero muestra interés en integrarla en su planeación a corto plazo.  

KPMG destaca que la sostenibilidad puede convertirse en un motor de valor cuando se integra de forma efectiva en la estrategia empresarial. El reporte muestra que 40 % de las organizaciones a nivel global (35% en México) ya adopta los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) y estos cobran un rol estratégico en las decisiones operativas sobre innovación y desarrollo,

Sin una cuantificación sólida, se pone en riesgo la credibilidad, las iniciativas pueden enfrentar obstáculos para asegurar inversión, los riesgos no se reflejan plenamente en la toma de decisiones y se pierden oportunidades de crecimiento y eficiencia. Por el contrario, una correcta integración puede fortalecer indicadores financieros, mejorar la percepción del mercado y generar mayor confianza entre inversionistas. En este contexto, el capital comienza a orientarse hacia empresas más resilientes frente a riesgos ASG.

"Alinear las organizaciones con metodologías consistentes de cuantificación e integrar variables ASG en la planificación financiera es esencial para fortalecer la colaboración entre las áreas de finanzas y sostenibilidad, como elementos clave para una toma de decisiones estratégica y competitiva", subraya Alicia Moreno Lara, directora de Estrategia ASG de KPMG México.

Finalmente, la consultora señala que, a medida que la sostenibilidad evoluciona de un tema de cumplimiento a un habilitador de valor, las empresas en México tienen la oportunidad de posicionarse como líderes, transformando riesgos en ventajas competitivas y contribuyendo al desarrollo económico sostenible del país.