Políticas editoriales y código de conducta de Computer Weekly

Computer Weekly es una publicación internacional de tecnología B2B de TechTarget, con periodistas empleados en el Reino Unido, Alemania, Singapur y México. También contratamos a periodistas independientes de todo el mundo.

Nuestra misión, como se detalla en nuestra página Acerca de nosotros, es ayudar a los profesionales de TI de alto nivel a tomar mejores decisiones de compra de tecnología y estrategias de TI; mejorar sus conocimientos y habilidades y desarrollar sus carreras, y conectarse con las personas y la información que necesitan para tener éxito en sus trabajos.

Nuestros periodistas siguen los códigos editoriales de conducta, las regulaciones de los medios, las políticas de ética y transparencia aplicables a la región en la que se encuentran, como se detalla aquí. También cumplimos con las partes relevantes de la Política de ética editorial de TechTarget, que se muestra a continuación.

Reino Unido

En el Reino Unido, Computer Weekly cumple con el Código de prácticas del editor publicado por la Organización de Estándares de Prensa Independiente (IPSO), aunque debe tenerse en cuenta que no somos miembros de IPSO.

También cumplimos con el Código de Conducta del Sindicato Nacional de Periodistas (NUJ), aunque no exigimos la membresía del NUJ para nuestro personal.

También cumplimos con las regulaciones de medios relevantes, como la Ley de Protección de Datos del Reino Unido (2018), la implementación del Reino Unido del Reglamento General de Protección de Datos de la UE (GDPR), donde se aplica a la actividad del periodismo.

América Latina

Computer Weekly publica un sitio web en español en ComputerWeekly.es y un sitio web brasileño en ComputerWeekly.com.br, los cuales incluyen nuestro código editorial de conducta y políticas que se aplican a América Latina.

Los sitios latinoamericanos buscan adherirse a los principios de Honestidad, Veracidad, Credibilidad, Confiabilidad, Actualidad, Seriedad, Independencia, Objetividad, Profesionalismo, Versatilidad y Excelencia esgrimidos por diversas agrupaciones editoriales.

Asimismo, el equipo editorial de TechTarget en América Latina, sigue los principios establecidos en la Carta Mundial de Ética para Periodistas, esgrimidos por la Federación Internacional de Periodistas de América Latina y el Caribe (FECALP).

Otros organismos regionales que promueven regulaciones y principios éticos para los periodistas latinoamericanos incluyen la Declaración de Principios de Periodismo del Centro Latinoamericano del Periodismo, y los Códigos de ética de la Sociedad Interamericana de Periodismo.

En Brasil, nuestros colaboradores deben adherirse al Código de Ética de los Periodistas Brasileños de la Federación Nacional de Periodistas, así como los principios establecidos por la Asociación Brasileña de Prensa y, en caso de pertenecer a algún sindicato, obedecer el código de ética aplicable. 

Política de ética editorial de TechTarget

Conflictos de interés

El personal editorial de TechTarget toma las decisiones editoriales finales sobre la cobertura del contenido. En todos los sentidos, la cobertura editorial se basa principalmente en las necesidades de los lectores en opinión de los editores.

Todos los tratos con el personal no editorial, incluidos los representantes de relaciones públicas y las fuentes de la historia, se llevan a cabo con el claro entendimiento de que no se debe esperar un tratamiento editorial preferencial de la interacción.

Contactos con anunciantes y personal de ventas de publicidad

No quid pro quo. No se intercambia publicidad por cobertura editorial ni cobertura editorial por publicidad.

El personal editorial nunca debe formar parte de la solicitud de anunciantes, clientes o patrocinadores. En el raro caso de que un miembro del personal editorial acompañe al personal de ventas de TechTarget en las llamadas, es con el claro entendimiento mutuo de que la reunión no dará como resultado un tratamiento editorial preferencial del patrocinador, anunciante o cliente.

Si un editor acompaña a un editor o al personal de ventas en una visita relacionada con publicidad, cliente o patrocinio, los elementos de la agenda pueden incluir discutir las tendencias de la industria, explicar la política y dirección editorial o describir a los lectores. Los editores no pueden estar presentes durante ninguna discusión específica sobre temas de publicidad o patrocinio.

Si un anunciante recomienda una idea o un cliente potencial para una historia, los editores emiten un juicio independiente sobre el posible uso, basándose en su análisis de las necesidades de los lectores.

La cobertura editorial favorable nunca depende de la perspectiva de ventas publicitarias, ganancias financieras u otros factores que no estén relacionados con la integridad editorial.

No se permite que el personal que no sea editorial obtenga una vista previa de un artículo inédito. Las excepciones (permitidas para garantizar la precisión técnica del material) incluyen compartir vistas previas o extractos de artículos para expertos, miembros de la junta asesora editorial u otras fuentes. Puede ser aceptable que el editor solicite a una fuente que revise las citas o secciones para garantizar su precisión y claridad.

Personal de Relaciones Públicas

Si un contacto de relaciones públicas hace arreglos para que un autor experto produzca un artículo a petición de un editor, el autor debe ser identificado como colaborador invitado, con la afiliación a la empresa y el puesto de trabajo claramente enumerados. El artículo proporcionado debe cumplir con todos los requisitos editoriales establecidos por los editores y debe ser editado en la forma de contenido generado por el personal o contratado por profesionales independientes.

Cuando la idea de un artículo se origina en un comunicado de prensa o contacto de relaciones públicas, se espera que los editores y reporteros busquen más detalles de otras fuentes de su elección.

Los profesionales de relaciones públicas no pueden participar en entrevistas telefónicas con las partes a las que representan, a menos que el editor lo apruebe previamente. En general, esto se desaconseja.

Cuando la misma persona se encarga de las responsabilidades de publicidad y relaciones públicas, el personal editorial debe buscar una fuente alternativa para evitar un conflicto de intereses.

Adyacencias publicitarias, uso de nombres comerciales en editoriales, ubicaciones de productos y diseño publicitario

Cuando corresponda, es preferible utilizar nombres genéricos de productos o servicios en el contenido editorial. Cuando se mencionan nombres de productos en material editorial, se utiliza solo el nombre comercial, sin marca registrada ni símbolos similares, y se escribe con mayúscula para mostrar que el nombre es un nombre propio.

Los editores de TechTarget no pueden recibir compensación pagada o implícita por mencionar una marca o colocar la imagen de un producto en el contenido editorial. Tampoco se debe proporcionar preferentemente a los anunciantes un enlace contextual en una historia en línea, a menos que sea pertinente al contenido editorial (por ejemplo, el anunciante es una fuente de noticias o proporciona información que se puede leer en su totalidad en el sitio del anunciante).

Los anuncios que pueden confundirse con contenido editorial están claramente etiquetados como contenido no editorial. Las secciones de publicidad especial y los suplementos y los temas de patrocinio único se etiquetan como tales.

Los editores tienen la aprobación final de todos los enlaces contextuales dentro del contenido editorial. Estos no se venden a anunciantes. El uso de texto flotante u otros medios permite a los lectores ver que los enlaces son publicidad antes de hacer clic en ellos.

Obsequios a editores y escritores

El personal editorial de TechTarget no acepta obsequios de fuentes, anunciantes o posibles anunciantes, personal de relaciones públicas o agentes que actúen en nombre de estas partes. Si la entrega de obsequios es una costumbre establecida, o es difícil evitarla por completo, estas pautas se aplican a los obsequios aceptables:

  1. Obsequios modestos, de tipo souvenir, que se suelen dar en conferencias de prensa o conferencias, o que se distribuyen a grandes grupos de editores o editores individuales durante las temporadas tradicionales de entrega de obsequios, son generalmente aceptables.
  2. Los obsequios modestos enviados a una gran cantidad de personal editorial son generalmente aceptables, aunque se debe evitar incluso un obsequio modesto enviado a un solo miembro del personal editorial B2B.
  3. No se acepta dinero u obsequios generosos para un solo miembro del personal editorial o para unos pocos.
  4. Evite la aceptación para uso personal de muestras u obsequios de artículos, productos, servicios u otros bienes valiosos que sean o puedan ser objeto de mención editorial.

Si se proporcionan muestras o copias de libros o software para revisiones de productos o para su uso en la comprensión de la publicación de un tema, los artículos deben devolverse después de su uso o desecho. Los productos caros siempre deben devolverse.

Cobertura de viajes y conferencias/eventos

Para mantener la integridad editorial, TechTarget acostumbra pagar los gastos personales de su personal editorial fuera de los EE.UU. incurridos en relación con la cobertura editorial.

En América Latina, los proveedores suelen invitar a periodistas a cubrir eventos regionales con los gastos pagados. Sin embargo, esto no significa una obligación para los colaboradores de TechTarget de realizar entrevistas con fuentes que no sean las solicitadas por los editores de Computer Weekly Es/Br, o de escribir un reportaje con la información que el proveedor quiera publicar. El o los contenidos publicados previo y posterior a un evento se realizarán bajo el criterio de los editores de Computer Weekly, sin compromiso alguno para los patrocinadores del evento.

En conferencias y ferias comerciales, el deber principal del personal editorial de TechTarget es recopilar noticias, conocer las tendencias de la industria, asistir a conferencias de prensa y sesiones de programas, obtener información y reunirse con lectores y otras fuentes editoriales.

Conflictos de interés

El personal editorial de TechTarget no debe escribir, trabajar, consultar ni contribuir de ninguna otra manera a publicaciones en línea o impresas de la competencia, ni a las empresas de esas publicaciones, excepto según lo permitan las relaciones comerciales establecidas y autorizadas.

Los editores no deben ocupar otros cargos ajenos al periodismo que puedan representar un conflicto de intereses con un cargo editorial.

El personal editorial no debe invertir ni tener acciones de ninguna empresa que cubra o que probablemente cubra. Esta restricción generalmente no se aplica en el caso de inversiones mantenidas en un fondo mutuo o un plan 401 (k), o en planes similares que benefician al editor y otros miembros del grupo, y sobre los cuales el editor no controla las ventas de acciones individuales u otras funciones financieras con las que podrían beneficiarse personalmente. Los conflictos reales o potenciales de inversiones de cualquier tipo realizadas antes del empleo de un editor deben ser informados al superior apropiado para evitar conflictos.

Los editores acatan todas las leyes aplicables sobre información privilegiada.

Los editores son libres de participar en actividades cívicas, políticas, comerciales o religiosas que no presenten un conflicto con la cobertura o que no den lugar a un compromiso de confianza o respeto por la publicación.

Comentarios y correcciones

TechTarget ofrece una variedad de formas para que los lectores ofrezcan comentarios a los editores y redactores de noticias del personal, incluso por correo, correo electrónico y teléfono.

Las correcciones, aclaraciones y retractaciones son consideradas por los equipos de gestión editorial y se abordan lo antes posible. Las correcciones se anotan de una manera que es fácil de encontrar para el lector.

Las sugerencias y quejas sobre las operaciones editoriales internacionales, la ética o la calidad de TechTarget se envían al editor. Si el problema no se resuelve mediante una discusión con el editor, se debe informar al vicepresidente de Editorial Internacional.

La Política de ética editorial de TechTarget se ha adaptado de la Guía de los editores de publicaciones de la Sociedad Estadounidense de Negocios sobre prácticas editoriales preferidas.

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