Aleksandr Bedrin - Fotolia
Cuatro consejos para retener al talento clave en 2025
Garantizar la seguridad laboral, pagar horas extras de forma justa, optimizar procesos con tecnología y ofrecer aumentos salariales son algunas claves para retener al talento en las empresas mexicanas.
El sistema laboral en México está experimentando una serie de transformaciones significativas que buscan mejorar las condiciones de los trabajadores y adaptarse a las nuevas realidades económicas y tecnológicas. Estas reformas y cambios –entre las cuales destacan la Reforma Laboral de 2019, el incremento del salario mínimo, la regulación del trabajo en plataformas digitales y el impacto de la inteligencia artificial– exigen que las empresas se adecúen y tomen acción.
En este contexto, la plataforma digital para la gestión de recursos humanos Rankmi destacó cuatro tendencias que marcarán a la industria este año y que las organizaciones deben considerar para asegurar la retención de talento:
1. La seguridad y estabilidad laboral se vuelven prioridad
En México, la fuerza laboral enfrenta grandes desafíos estructurales que impactan su estabilidad. De acuerdo con datos oficiales, los profesionistas y técnicos representan 10,1 millones de personas, con un salario promedio de $7.920 pesos mexicanos (unos US $387) al mes, en jornadas de 37 horas de trabajo semanal y con un índice de informalidad laboral del 27,1 %.
En contraste, los trabajadores en actividades elementales y de apoyo suman 12,1 millones, con un salario promedio de $4.710 MXN (unos US $230) mensual, 36,8 horas de trabajo semanales y una alarmante informalidad laboral del 80 %. Otro perfil lo representan los comerciantes y empleados de ventas, donde se encuentran 8,46 millones de personas que tienen un salario promedio de $4.760 MXN (US $233) al mes, 43,3 horas de trabajo semanales y una informalidad del 62 %.
“Estos datos evidencian la necesidad de garantizar mejores condiciones y estabilidad laboral en todos los niveles. Las empresas tienen en sus manos la oportunidad de construir relaciones de confianza y compromiso con sus empleados mediante políticas que fomenten la formalidad y la seguridad para construir relaciones duraderas y significativas con sus trabajadores", señaló Rodrigo Smeke, director de Nómina (Chief Payroll Officer) en Rankmi.
2. Se necesita afianzar el pago de las horas extras
El ejecutivo indicó que las horas extras deben ser reconocidas y pagadas, dejando atrás prácticas como compensarlas con “pizza” o incentivos simbólicos. Según el artículo 67 de la Ley Federal del Trabajo de México, las horas extras deben pagarse al 100 % más que el salario regular. Además, cualquier acumulación de minutos que alcance al menos 60 durante la semana también debe considerarse como hora extra.
Smeke afirmó que, en caso de que el patrón no realice el pago de horas extras, los trabajadores pueden acudir a la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (PROFEDET) con el fin de recibir asesoría gratuita y personalizada, pues el incumplimiento de este derecho puede llevar a sanciones legales y dañar la reputación de la empresa.
3. Utilizar tecnología para una gestión eficiente
En un mundo donde la inmediatez es clave, las herramientas digitales se vuelven indispensables. Al incorporar tecnología de última generación, las empresas no solo optimizan sus procesos, sino que generan una experiencia laboral más satisfactoria para sus empleados, promoviendo un sentido de pertenencia y compromiso.
“Las plataformas digitales ofrecen una solución integral para la gestión de recursos humanos. Desde la evaluación de desempeño, hasta la medición del clima organizacional y la gestión de metas, estas herramientas permiten crear ecosistemas digitales donde la comunicación y los procesos son más ágiles y efectivos”, señaló Rodrigo Smeke.
4. No descartar los aumentos de salario
Recompensar el buen trabajo con aumentos salariales es clave para mantener la motivación y la lealtad de los empleados. Un trabajador satisfecho con su salario está más comprometido y produce mejores resultados, evitando fenómenos como el "quiet quitting" o la rotación laboral.
Aunque muchas empresas evitan los aumentos por considerarlos costosos, la realidad es que reemplazar a un empleado puede implicar un gasto de entre $4.000 (US $196) y $20.000 MXN (US $978), sin contar el salario y los beneficios del nuevo personal. Por lo tanto, invertir en los empleados actuales es una estrategia más rentable y sostenible a largo plazo.
“El 2025 trae consigo retos y oportunidades para transformar el mundo laboral en México. Seguir estas tendencias será fundamental para que las empresas se adapten a un entorno laboral en constante cambio. Apostar por prácticas que prioricen el bienestar de los empleados y su desarrollo profesional permitirá a las organizaciones retener talento y fortalecer su posición en el mercado”, afirmaron desde Rankmi.
Los representantes de la plataforma también recomendaron dejar atrás prácticas dañinas como la falta de pagos justos, la informalidad o la ausencia de incentivos salariales como un paso necesario para construir ambientes de trabajo más saludables y productivos. “En este nuevo panorama, las empresas que inviertan en condiciones laborales justas y en herramientas tecnológicas modernas tendrán mayores oportunidades de destacarse como líderes en su industria”, concluyó el director de Nómina en Rankmi.
