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La IA y el desarrollo profesional de las mujeres

La inteligencia artificial puede convertirse en un factor clave para lograr una participación y desarrollo más equitativo de las mujeres en tecnología, pero es necesario invertir en capacitación para preparar a las mujeres para los empleos del futuro.

Sabemos que aún queda un largo camino por recorrer sobre la brecha de género en el mercado laboral, especialmente en áreas como STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), pero hay razones para conmemorar. Según el índice Global de Brechas de Género del Foro Económico Mundial (WEF 2023), en México es necesario continuar impulsando el avance y desarrollo de programas, ya que el indicador de género de este país tuvo un retroceso de dos posiciones, sobre un total de 146 países evaluados.

La tecnología tiene un rol importante en este proceso, pues abre puertas a nuevas carreras para personas de diferentes orígenes y antecedentes. La inteligencia artificial (IA) es un factor clave con el que se debe tener especial cuidado, pues puede presentarse como una gran oportunidad para mujeres, pero es necesario que se fomente un desarrollo profesional más equitativo. Un estudio de la UNESCO menciona que las mujeres aún tienen menos acceso a internet y tecnología que los hombres, lo que las coloca en desventaja para aprovechar las oportunidades de la IA.

Daniele Botaro.

De otro lado, es reconocido que la IA puede automatizar tareas repetitivas, liberando tiempo para actividades más creativas y estratégicas, beneficiando a las mujeres, que tradicionalmente asumen más responsabilidades en el sector de servicios. El tema es de tal relevancia que UNESCO destaca la importancia de la formación en IA para las mujeres, pues facilita el aprendizaje y desarrollo de habilidades digitales, claves para la empleabilidad futura. Por todo esto, es necesario invertir en programas de reentrenamiento y educación para preparar a las mujeres para los empleos del futuro.

Otro aspecto donde la IA podría ser un gran aporte en reducir la brecha es en el control de sesgos de género en los procesos de selección de personal y evaluación de desempeño. Por ejemplo, Oracle desarrolló una tecnología de IA donde se hace match entre la persona candidata y la vacante, generando un porcentaje de afinidad que es informado a la persona. En el caso de mujeres, que conocidamente se postulan solamente cuando cumplen un porcentaje alto de los requisitos de la vacante, una recomendación del sistema podría ser un incentivo para continuar con el proceso de postulación promoviendo así la diversidad.

Es importante reflexionar sobre el potencial que tiene la IA, y entender que estamos hablando de una herramienta poderosa para la equidad de género, pero sólo si se utiliza de manera responsable e inclusiva. Es necesario que gobiernos, empresas y sociedad civil colaboremos para asegurar que la IA beneficie a todas las mujeres, sin importar su origen o condición socioeconómica ya que, al disminuir la brecha de género, se potencian todas las capacidades para avanzar a una sociedad más justa e inclusiva. Al mismo tiempo, al promover la diversidad en los equipos, se aumenta la capacidad de innovación que se tiene en las empresas al unir diferentes miradas de una misma realidad.

Sobre la autora: Daniele Botaro es líder de Cultura e Inclusión en Oracle América Latina. Con amplia experiencia en la implementación de programas de diversidad e inclusión en empresas brasileñas y multinacionales de diferentes sectores, actualmente es responsable en Oracle de la estrategia de D&I en ocho países de América Latina. El programa incluye cinco pilares principales: Género, LGBTQ, Raza y Etnia, Personas con Discapacidad y Generaciones. En colaboración con el equipo de diversidad global de Oracle, lidera la implementación de prácticas y políticas para la inclusión, la atracción de talentos diversos a través de una marca de empleador inclusiva, y el desarrollo de todas las acciones de formación y sensibilización para los líderes de la región.

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